Missions principales
Stratégie et politique formation Groupe
• Définir la politique et la stratégie de formation Groupe, en cohérence avec les orientations RH et les besoins de développement des compétences à l'échelle du Groupe.
• Fixer les orientations annuelles et pluriannuelles en matière de formation et de développement des compétences.
Ingénierie et pilotage de la formation
• Superviser la consolidation des besoins de formation et construire le plan de formation Groupe.
• Piloter la conception ou la validation de programmes de formation communs (notamment les formations transverses, managériales, sécurité, et celles liées à la culture d'entreprise).
• Sélectionner, évaluer et référencer les organismes de formation et prestataires externes au niveau Groupe (négociation de contrats-cadres pour optimiser les coûts).
• Superviser le déploiement d'une politique de digitalisation de la formation (LMS, e-learning) à l'échelle du Groupe.
Suivi, reporting et amélioration continue
• Définir et suivre les indicateurs de performance formation à l'échelle Groupe (taux de réalisation du plan, satisfaction, taux de transformation des compétences, ROI formation).
• Consolider un reporting Groupe régulier à destination de la DRH Groupe.
• Mettre en place des outils d'évaluation de l'efficacité des formations (évaluation à chaud/à froid, mesure d'impact sur la performance).
Veille et innovation
• Assurer une veille sur les nouvelles pratiques, outils et méthodes pédagogiques.
• Proposer des projets innovants pour renforcer l'attractivité et l'efficacité de la formation au sein du Groupe.
3. Profil recherché
• Diplôme universitaire.
• Minimum 05 ans d'expérience sur une position similaire et ou en formation/développement des compétences, dont une expérience significative en pilotage de la formation à l'échelle d'un groupe multi-filiales ou d'une grande entreprise.
• Une expérience dans un environnement industriel/multi-sites est un atout.
• Solide expertise en ingénierie de formation et en ingénierie pédagogique.
• Connaissance approfondie de la réglementation relative à la formation professionnelle.
• Compétences en gestion budgétaire et pilotage par indicateurs (KPI).
• Leadership fonctionnel fort et capacité à fédérer un réseau de responsables sans lien hiérarchique direct.
• Excellente capacité de communication et de pédagogie pour porter la politique Groupe auprès des filiales.
• Sens de l'écoute et de la diplomatie.
• Rigueur, sens de l'organisation et capacité à gérer des projets transverses complexes.