Assistant chef d'équipe (H/F)

TALENT SELECTION — Objat, FR — cdd

Ce que notre suivi sait de cette annonce

Publiée le 7 juillet 2026 · première apparition dans nos relevés le 1 septembre 2026.

Annonce stable : vue pour la première fois le 1 septembre 2026, sans republication anormale.

Cette annonce n'affiche pas de salaire — 4 % des annonces autre ouvertes en FR le font.

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NOZ, un esprit, des talents - recrute ses futurs collaborateurs ! Envie de rejoindre un projet ambitieux ? L'Univers NOZ, leader européen du déstockage, plus de 6800 personnes dans le monde, 340 magasins France, en croissance régulière depuis 1976 et encore plus forte ces deux dernières années. Nous continuons de grandir et de nous développer à l'international avec pour ambition de devenir n°1 mondial du déstockage. Ce qui vous attend dans l'Univers NOZ : Impact environnemental positif : Lutter contre le gaspillage et revaloriser les invendus en bonnes affaires. Une entreprise en évolution, qui valorise la prise d'initiative, la réactivité et l'engagement. Un cadre de travail dans un environnement dynamique et stimulant Envie de participer à l'aventure ? devenez notre futur(e) : Assistant chef d'équipe - H/F Votre défi : Au sein des équipes logistiques, vous intervenez en tant que premier maillon de la chaîne managériale de la plateforme logistique. Vous serez amené à manager des équipes composées en moyenne de 8 à 12 opérateurs. Votre objectif sera d'organiser le traitement des lots de marchandise pour les opérateurs de production, en fonction des consignes données par le chef d'équipe production dans la recherche optimale de la performance. Vos missions pour y parvenir : - Pré-trier et identifier la marchandise pour que les opérateurs de production puissent traiter le lot - Aménager et optimiser les postes de travail pour garantir l'efficacité du traitement de lot - Contrôler la qualité de travail de son équipe et vous assurer du respect des délais - Assurer du maintien de la charge de travail - Animer la réunion de démarrage de production (kick off) - Fixer des objectifs individuels de performance et contrôler le rythme de travail des opérateurs - Faire appliquer les règles de sécurité dans votre périmètre - Former les opérateurs de production et développer la polyvalence - Analyser et rendre compte de la performance de vos équipes à votre manager - Proposer de nouvelles méthodes de traitement de lot