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1. Objetivo del Puesto
Liderar la dirección estratégica de la arquitectura corporativa, alineando los objetivos de negocio con un ecosistema tecnológico escalable, moderno y sostenible. Esta posición requiere una visión sistémica, criterio pragmático y alta capacidad de influencia ejecutiva para guiar la toma de decisiones tecnológicas, racionalizar el portafolio de aplicaciones y consolidar el marco de gobierno que habilite la transformación digital de la organización.
2. Responsabilidades Principales
• Estrategia y Hojas de Ruta: Definir, mantener y evolucionar los modelos de estado actual ( As-Is ) y estado objetivo ( To-Be ) a través de los dominios de Negocio, Datos, Aplicaciones y Tecnología.
• Gobierno de Arquitectura: Presidir y estructurar el Comité de Revisión Tecnológica y Arquitectura, definiendo estándares, patrones de referencia y políticas corporativas para los equipos de Arquitectura de Solución.
• Gestión del Portafolio de Aplicaciones (APM): Ejecutar análisis de racionalización para mitigar la deuda técnica, identificar redundancias y priorizar iniciativas de modernización o desincorporación ( decommission ).
• Supervisión y Mentoría Técnica: Guiar el diseño de soluciones de alta complejidad, asegurando el cumplimiento de los lineamientos corporativos y orientando a los equipos de entrega ( Delivery ).
• Evaluación Financiera y de Riesgo: Analizar alternativas de inversión técnica y trade-offs considerando el Costo Total de Propiedad (TCO), el valor aportado al negocio y la gestión de riesgos estratégicos.
• Innovación e Inteligencia Tecnológica: Evaluar la viabilidad técnica y funcional de nuevas tecnologías y plataformas, garantizando su interoperabilidad con las capacidades empresariales existentes.
• Alineación y Narrativa Ejecutiva: Traducir escenarios y conceptos tecnológicos complejos en narrativas de impacto de negocio para facilitar la toma de decisiones ante Comités y líderes C-Level .
3. Requisitos del Perfil
Requisitos No Negociables
• Experiencia: +10 años en el sector tecnológico, con un mínimo de 5 años desempeñando roles directos de Arquitectura Empresarial o liderazgo arquitectónico transversal.
• Gobierno y Marcos Estratégicos: Dominio en el establecimiento de comités de arquitectura, gestión de excepciones y marcos de cumplimiento.
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Modelado de Arquitectura:
• Experiencia práctica en TOGAF (ADM) y BIZBOK (mapeo de capacidades de negocio).
• Dominio en modelado ArchiMate (capas de Estrategia, Motivación, Negocio, Aplicación y Tecnología).
• Herramientas EAM: Manejo de plataformas de Enterprise Architecture Management como LeanIX, Bizzdesign, ServiceNow o Archi.
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Especialización Técnica:
• Gestión y racionalización de portafolios de aplicaciones (APM).
• Patrones de integración moderna (APIs y arquitecturas orientadas a eventos).
• Estrategias Cloud, modelos de costo FinOps, Zero Trust Security y Gobierno de Datos.
• Gestión de Stakeholders: Trayectoria comprobable diseñando roadmaps tecnológicos alineados con planes estratégicos de negocio e interactuando directamente con ejecutivos C-Level .
Requisitos Deseables
• Certificación oficial en TOGAF (v9 o v10) o ArchiMate Practitioner .
• Certificación en SAFe (específicamente Lean Portfolio Management - LPM).
• Experiencia en industrias de Consumo Masivo (CPG), Retail o Manufactura.
• Experiencia previa en proyectos de modernización de plataformas legadas (entornos SAP u homólogos).
4. Formación y Competencias Key
• Formación Académica: Licenciatura o Ingeniería en Sistemas, Ciencias de la Computación o carreras afines.
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Habilidades y Competencias Críticas:
• Pensamiento Sistémico: Capacidad para entender la organización como un ecosistema interconectado de procesos, capacidades y tecnología.
• Liderazgo de Influencia: Habilidad para lograr tracción y consenso sobre equipos multidisciplinarios sin necesidad de autoridad formal.
• Comunicación Ejecutiva: Alta capacidad de negociación y síntesis ante directores y vicepresidentes de Negocio y TI.
• Pragmatismo Operativo: Equilibrio entre la visión de la arquitectura ideal ( To-Be ) y las restricciones reales de presupuesto, tiempo y operación.
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