Vous êtes opérateur logistique et on vous dit régulièrement « c'est toi qui devrais gérer l'équipe » ? Lisez la suite.
Consultante en recrutement indépendante, j'accompagne mon client, une plateforme logistique e-commerce.
Un poste de terrain, pas de bureau : vous travaillez avec votre équipe, au même rythme qu'elle, tout en pilotant le shift 13H40/21h.
Le poste en une phrase :
Un bon opérateur, capable de lever la tête de son poste pour organiser, entraîner et faire avancer une équipe de 6 à 10 personnes.
Votre quotidien :
Côté opérationnel, vous restez pleinement dans le flux et réalisez les mêmes tâches que vos collaborateurs. Vous connaissez le terrain parce que vous y êtes.
Côté management, c'est là que vous faites la différence :
- Organiser et répartir l'équipe selon le planning et les priorités
- Donner les consignes et les objectifs du shift, clairement
- Suivre l'avancement et la productivité, et réagir vite en cas de retard ou de difficulté
- Observer les méthodes de travail, corriger les mauvaises pratiques, faire progresser les collaborateurs
- Donner du feedback, et savoir recadrer avec fermeté et respect
- Garantir le respect des procédures et des bonnes pratiques
- Assurer la transmission des informations entre les shifts
- Remonter les sujets importants au Responsable Exploitation Logistique avec des solutions, pas seulement des problèmes
- Être garant de la fermeture et de la sécurisation des deux bâtiments en fin de shift
Le profil recherché :
Pas forcément un diplôme, pas forcément un titre, plutôt une posture et de l'expérience.
- Un leadership naturel - on vous suit parce que vous êtes crédible sur le terrain
- Du courage managérial - vous ne laissez pas passer, vous dites les choses
- De l'exigence et de l'exemplarité - vous incarnez ce que vous demandez
- De la réactivité et un vrai sens des priorités
- La capacité à donner des consignes et à les faire respecter
- L'esprit d'initiative et l'orientation solutions
Une première expérience en logistique est indispensable. Une expérience d'encadrement, même informelle (référent, binôme, tutorat), est un vrai plus mais je regarde d'abord l'état d'esprit.
Pourquoi ce poste vaut le coup :
C'est une vraie porte d'entrée vers l'encadrement, sans quitter le terrain : la responsabilité d'un shift complet et de deux bâtiments, avec l'appui direct du Responsable Exploitation.
Le processus :
1. On échange 20 minutes au téléphone pour vérifier que le poste vous correspond vraiment
2. Entretien approfondi avec moi en visio
3. Rencontre avec mon client, sur site vous verrez l'entrepôt et votre future équipe